Сделано Проектный менеджмент на практике Беркун Скотт

Предисловие
Введение
ГЛАВА ПЕРВАЯ. Краткая история управления проектами
(и зачем это вам нужно) 
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ
ГЛАВА ВТОРАЯ. Вся правда о графиках работы
ГЛАВА ТРЕТЬЯ. Как понять, что делать
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ. Как правильно написать документ-вйдение
ГЛАВА ПЯТАЯ. Откуда берутся идеи
ГЛАВА ШЕСТАЯ. Что делать с найденными идеями
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. НАВЫКИ
ГЛАВА СЕДЬМАЯ. Как написать качественные спецификации
ГЛАВА ВОСЬМАЯ. Как принимать хорошие решения
ГЛАВА ДЕВЯТАЯ. Общение и отношения
ГЛАВА ДЕСЯТАЯ. Как не раздражать людей: процессы, электронная почта и собрания
ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ. Что делать, когда все идет наперекосяк 
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. МЕНЕДЖМЕНТ
ГЛАВА ДВЕНАДЦАТАЯ. Почему лидерство опирается на доверие 
ГЛАВА ТРИНАДЦАТАЯ. Как добиться результата
ГЛАВА ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ. Стратегия «середины игры» 
ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ. Стратегия завершающего этапа
ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ. Власть и политика 
ПРИЛОЖЕНИЕ. Руководство для групповых обсуждений
Библиография с аннотациями
Благодарности 
Фотографии
Примечания
Об авторе